Info Emploi Embauche Jeunes Reims - le blog de Goodjob qui accompagne les jeunes vers l'emploi

De la formation à l'emploi, l'AFPA se propose d'accompagner les jeunes demandeurs d'emploi, pas à pas !

Pas évident de trouver son contrat de professionnalisation en restant seul. Aussi, l'AFPA propose un accompagnement pour les jeunes désireux de travailler et de se former aux métiers qui recrutent actuellement, dans les secteurs du commerce, du support à l'entreprise et de la comptabilité, de la banque, de l'assurance, de l'immobilier, de l'hôtellerie et restauration, de l'industrie, du transport et de la logistique.

Attention, il faut que votre projet soit solide, que votre motivation soit entière et votre volonté à entreprendre des démarches totale. A ces conditions, vous pouvez vous inscrire en ligne http://www.afpa.fr/preparation-et-accompagnement-a-l-emploi

Maintenant, c'est à vous d'agir avec l'aide de l'AFPA et de votre conseiller emploi Mission Locale ou Pôle Emploi.

Steve jobs, une vraie leçon à suivre

Steve Jobs, l'inventeur de l'Apple II, du Mac, de l'IPhone et de l'Ipad, a disparu le 5 octobre 2011.

Voici ce qu'il disait à des étudiants en 2005. Une vraie leçon de vie à suivre...Soyez insatiables. Soyez fous.

« C’est un honneur de me trouver parmi vous aujourd’hui et d’assister à une remise de diplômes dans une des universités les plus prestigieuses du monde. Je n’ai jamais terminé mes études supérieures. A dire vrai, je n’ai même jamais été témoin d’une remise de diplômes dans une université. Je veux vous faire partager aujourd’hui trois expériences qui ont marqué ma carrière. C’est tout. Rien d’extraordinaire. Juste trois expériences.
« Pourquoi j’ai eu raison de laisser tomber l’université »

 La première concerne les incidences imprévues. J’ai abandonné mes études au Reed College au bout de six mois, mais j’y suis resté auditeur libre pendant dix-huit mois avant de laisser tomber définitivement. Pourquoi n’ai-je pas poursuivi ?

Tout a commencé avant ma naissance. Ma mère biologique était une jeune étudiante célibataire, et elle avait choisi de me confier à des parents adoptifs. Elle tenait à me voir entrer dans une famille de diplômés universitaires, et tout avait été prévu pour que je sois adopté dès ma naissance par un avocat et son épouse. Sauf que, lorsque je fis mon apparition, ils décidèrent au dernier moment qu’ils préféraient avoir une fille. Mes parents, qui étaient sur une liste d’attente, reçurent un coup de téléphone au milieu de la nuit : « Nous avons un petit garçon qui n’était pas prévu. Le voulez-vous ? » Ils répondirent : « Bien sûr. » Ma mère biologique découvrit alors que ma mère adoptive n’avait jamais eu le moindre diplôme universitaire, et que mon père n’avait jamais terminé ses études secondaires. Elle refusa de signer les documents définitifs d’adoption et ne s’y résolut que quelques mois plus tard, quand mes parents lui promirent que j’irais à l’université.
Dix-sept ans plus tard, j’entrais donc à l’université. Mais j’avais naïvement choisi un établissement presque aussi cher que Stanford, et toutes les économies de mes parents servirent à payer mes frais de scolarité. Au bout de six mois, je n’en voyais toujours pas la justification. Je n’avais aucune idée de ce que je voulais faire dans la vie et je n’imaginais pas comment l’université pouvait m’aider à trouver ma voie. J’étais là en train de dépenser tout cet argent que mes parents avaient épargné leur vie durant. Je décidai donc de laisser tomber. Une décision plutôt risquée, mais rétrospectivement c’est un des meilleurs choix que j’aie jamais faits. Dès le moment où je renonçais, j’abandonnais les matières obligatoires qui m’ennuyaient pour suivre les cours qui m’intéressaient.
Tout n’était pas rose. Je n’avais pas de chambre dans un foyer, je dormais à même le sol chez des amis. Je ramassais des bouteilles de Coca-Cola pour récupérer le dépôt de 5 cents et acheter de quoi manger, et tous les dimanches soir je faisais 10 kilomètres à pied pour traverser la ville et m’offrir un bon repas au temple de Hare Krishna. Un régal. Et ce que je découvris alors, guidé par ma curiosité et mon intuition, se révéla inestimable à l’avenir. Laissez-moi vous donner un exemple : le Reed College dispensait probablement alors le meilleur enseignement de la typographie de tout le pays. Dans le campus, chaque affiche, chaque étiquette sur chaque tiroir était parfaitement calligraphiée. Parce que je n’avais pas à suivre de cours obligatoires, je décidai de m’inscrire en classe de calligraphie. C’est ainsi que j’appris tout ce qui concernait l’empattement des caractères, les espaces entre les différents groupes de lettres, les détails qui font la beauté d’une typographie. C’était un art ancré dans le passé, une subtile esthétique qui échappait à la science. J’étais fasciné.
Rien de tout cela n’était censé avoir le moindre effet pratique dans ma vie. Pourtant, dix ans plus tard, alors que nous concevions le premier Macintosh, cet acquis me revint. Et nous l’incorporâmes dans le Mac. Ce fut le premier ordinateur doté d’une typographie élégante. Si je n’avais pas suivi ces cours à l’université, le Mac ne posséderait pas une telle variété de polices de caractères ni ces espacements proportionnels. Et comme Windows s’est borné à copier le Mac, il est probable qu’aucun ordinateur personnel n’en disposerait. Si je n’avais pas laissé tomber mes études à l’université, je n’aurais jamais appris la calligraphie, et les ordinateurs personnels n’auraient peut-être pas cette richesse de caractères. Naturellement, il était impossible de prévoir ces répercussions quand j’étais à l’université. Mais elles me sont apparues évidentes dix ans plus tard.
On ne peut prévoir l’incidence qu’auront certains événements dans le futur ; c’est après coup seulement qu’apparaissent les liens. Vous pouvez seulement espérer qu’ils joueront un rôle dans votre avenir. L’essentiel est de croire en quelque chose – votre destin, votre vie, votre karma, peu importe. Cette attitude a toujours marché pour moi, et elle a régi ma vie.

« Pourquoi mon départ forcé d’Apple fut salutaire »
Ma deuxième histoire concerne la passion et l’échec. J’ai eu la chance d’aimer très tôt ce que je faisais. J’avais 20 ans lorsque Woz [Steve Wozniak, le co-fondateur d’Apple N.D.L.R.] et moi avons créé Apple dans le garage de mes parents. Nous avons ensuite travaillé dur et, dix ans plus tard, Apple était une société de plus de 4 000 employés dont le chiffre d’affaires atteignait 2 milliards de dollars. Nous venions de lancer un an plus tôt notre plus belle création, le Macintosh, et je venais d’avoir 30 ans.
C’est alors que je fus viré. Comment peut-on vous virer d’une société que vous avez créée ? C’est bien simple, Apple ayant pris de l’importance, nous avons engagé quelqu’un qui me semblait avoir les compétences nécessaires pour diriger l’entreprise à mes côtés et, pendant la première année, tout se passa bien. Puis nos visions ont divergé, et nous nous sommes brouillés. Le conseil d’administration s’est rangé de son côté. C’est ainsi qu’à 30 ans je me suis retrouvé sur le pavé. Viré avec perte et fracas. La raison d’être de ma vie n’existait plus. J’étais en miettes.
Je restais plusieurs mois sans savoir quoi faire. J’avais l’impression d’avoir trahi la génération qui m’avait précédé – d’avoir laissé tomber le témoin au moment où on me le passait. C’était un échec public, et je songeais même à fuir la Silicon Valley. Puis j’ai peu à peu compris une chose – j’aimais toujours ce que je faisais. Ce qui m’était arrivé chez Apple n’y changeait rien. J’avais été éconduit, mais j’étais toujours amoureux. J’ai alors décidé de repartir de zéro.
Je ne m’en suis pas rendu compte tout de suite, mais mon départ forcé d’Apple fut salutaire. Le poids du succès fit place à la légèreté du débutant, à une vision moins assurée des choses. Une liberté grâce à laquelle je connus l’une des périodes les plus créatives de ma vie.
Pendant les cinq années qui suivirent, j’ai créé une société appelée NeXT et une autre appelée Pixar, et je suis tombé amoureux d’une femme exceptionnelle qui est devenue mon épouse. Pixar, qui allait bientôt produire le premier film d’animation en trois dimensions, Toy Story , est aujourd’hui la première entreprise mondiale utilisant cette technique. Par un remarquable concours de circonstances, Apple a acheté NeXT, je suis retourné chez Apple, et la technologie que nous avions développée chez NeXT est aujourd’hui la clé de la renaissance d’Apple. Et Laurene et moi avons fondé une famille merveilleuse.
Tout cela ne serait pas arrivé si je n’avais pas été viré d’Apple. La potion fut horriblement amère, mais je suppose que le patient en avait besoin. Parfois, la vie vous flanque un bon coup sur la tête. Ne vous laissez pas abattre. Je suis convaincu que c’est mon amour pour ce que je faisais qui m’a permis de continuer. Il faut savoir découvrir ce que l’on aime et qui l’on aime. Le travail occupe une grande partie de l’existence, et la seule manière d’être pleinement satisfait est d’apprécier ce que l’on fait. Sinon, continuez à chercher. Ne baissez pas les bras. C’est comme en amour, vous saurez quand vous aurez trouvé. Et toute relation réussie s’améliore avec le temps. Alors, continuez à chercher jusqu’à ce que vous trouviez.

« Pourquoi la mort est la meilleure chose de la vie »
Ma troisième histoire concerne la mort. A l’âge de 17 ans, j’ai lu une citation qui disait à peu près ceci : « Si vous vivez chaque jour comme s’il était le dernier, vous finirez un jour par avoir raison. » Elle m’est restée en mémoire et, depuis, pendant les trente-trois années écoulées, je me suis regardé dans la gla-ce le matin en me disant : « Si aujourd’hui était le dernier jour de ma vie, est-ce que j’aimerais faire ce que je vais faire tout à l’heure ? » Et si la réponse est non pendant plusieurs jours à la file, je sais que j’ai besoin de changement.
Avoir en tête que je peux mourir bientôt est ce que j’ai découvert de plus efficace pour m’aider à prendre des décisions importantes. Parce que presque tout – tout ce que l’on attend de l’extérieur, nos vanités et nos fiertés, nos peurs de l’échec – s’efface devant la mort, ne laissant que l’essentiel. Se souvenir que la mort viendra un jour est la meilleure façon d’éviter le piège qui consiste à croire que l’on a quelque chose à perdre. On est déjà nu. Il n’y a aucune raison de ne pas suivre son cœur.
Il y a un an environ, on découvrait que j’avais un cancer. A 7 heures du matin, le scanner montrait que j’étais atteint d’une tumeur au pancréas. Je ne savais même pas ce qu’était le pancréas. Les médecins m’annoncèrent que c’était un cancer probablement incurable, et que j’en avais au maximum pour six mois. Mon docteur me conseilla de rentrer chez moi et de mettre mes affaires en ordre, ce qui signifie : « Préparez-vous à mourir. » Ce qui signifie dire à ses enfants en quelques mois tout ce que vous pensiez leur dire pendant les dix prochaines années. Ce qui signifie essayer de faciliter les choses pour votre famille. En bref, faire vos adieux.
J’ai vécu avec ce diagnostic pendant toute la journée. Plus tard dans la soirée, on m’a fait une biopsie, introduit un endoscope dans le pancréas en passant par l’estomac et l’intestin. J’étais inconscient, mais ma femme, qui était présente, m’a raconté qu’en examinant le prélèvement au microscope, les médecins se sont mis à pleurer, car j’avais une forme très rare de cancer du pancréas, guérissable par la chirurgie. On m’a opéré et je vais bien.
Ce fut mon seul contact avec la mort, et j’espère qu’il le restera pendant encore quelques dizaines d’années. Après cette expérience, je peux vous le dire avec plus de certitude que lorsque la mort n’était pour moi qu’un concept purement intellectuel : personne ne désire mourir. Même ceux qui veulent aller au ciel n’ont pas envie de mourir pour y parvenir. Pourtant, la mort est un destin que nous partageons tous. Personne n’y a jamais échappé. Et c’est bien ainsi, car la mort est probablement ce que la vie a inventé de mieux. C’est le facteur de changement de la vie. Elle nous débarrasse de l’ancien pour faire place au neuf. En ce moment, vous représentez ce qui est neuf, mais un jour vous deviendrez progressivement l’ancien, et vous laisserez la place aux autres. Désolé d’être aussi dramatique, mais c’est la vérité.

Votre temps est limité, ne le gâchez pas en menant une existence qui n’est pas la vôtre. Ne soyez pas prisonnier des dogmes qui obligent à vivre en obéissant à la pensée d’autrui. Ne laissez pas le brouhaha extérieur étouffer votre voix intérieure. Ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition. L’un et l’autre savent ce que vous voulez réellement devenir. Le reste est secondaire.

Dans ma jeunesse, il existait une extraordinaire publication The Whole Earth Catalog , l’une des bibles de ma génération. Elle avait été fondée par un certain Stewart Brand, non loin d’ici, à Menlo Park, et il l’avait marquée de sa veine poétique. C’était à la fin des années 1960, avant les ordinateurs et l’édition électronique, et elle était réalisée entièrement avec des machines à écrire, des paires de ciseaux et des appareils Polaroid. C’était une sorte de Google en livre de poche, trente-cinq ans avant la création de Google. Un ouvrage idéaliste, débordant de recettes formidables et d’idées épatantes.

Stewart et son équipe ont publié plusieurs fascicules de The Whole Earth Catalog . Quand ils eurent épuisé la formule, ils sortirent un dernier numéro. C’était au milieu des années 1970, et j’avais votre âge. La quatrième de couverture montrait la photo d’une route de campagne prise au petit matin, le genre de route sur laquelle vous pourriez faire de l’auto-stop si vous avez l’esprit d’aventure. Dessous, on lisait : « Soyez insatiables. Soyez fous. » C’était leur message d’adieu. Soyez insatiables. Soyez fous. C’est le vœu que j’ai toujours formé pour moi. Et aujourd’hui, au moment où vous recevez votre diplôme qui marque le début d’une nouvelle vie, c’est ce que je vous souhaite.
Soyez insatiables. Soyez fous.
Merci à tous.»

De l'intérêt de se former à un métier qui recrute

Dans une société où la compétition entre individus prime, où seul le meilleur peut espèrer tirer son épingle du jeu à condition de n'être ni trop jeune, ni trop vieux, plutôt un homme, sain d'esprit et de corps, blanc comme neige, de bonne culture, diplômé et expérimenté, mais pas très exigeant en termes de prétention salariale, il devient compliqué de renouer durablement avec l'emploi (je précise que la discrimination à l'embauche reste malheureusement une réalité dans certaines entreprises. Il ne faut pas l'oublier. Dénonçons-la).

S'obstiner à vouloir occuper un poste qui réponde à vos envies, votre parcours, votre formation initiale ou choisir d'élargir le champ des possibles en acceptant d'aller vers des emplois certes moins funs, mais prêts à vous embaucher. Ainsi, le bâtiment, les travaux publics, l'industrie, la restauration continuent à recruter du personnel, d'où l'intérêt d'être curieux de ces métiers (allez donc les découvrir en entreprise, expérimentez-les) et de s'y former.

En Champagne-Ardenne, des actions de formation destinées aux demandeurs d'emploi existent. Parlez-en avec votre conseiller.

Rechercher une entreprise via le site de la CCI

Le site de la CCI permet de nouveau de cibler les entreprises par taille, par activité, par lieu d'activité.

Pour cela, il faut cliquer sur http://www.champagne-ardenne-entreprises.fr/

Pour ne pas louper la Porte Ouverte qui changera votre vie...

Une bonne astuce pour s'informer des portes ouvertes proposées par de nombreux établissements scolaires et organismes de formation, prenez donc le temps de faire un tour régulièrement sur Portes Ouvertes Champagne Ardenne. Votre avenir est à portée de clic.

La carde mentale du guide de préparation à l'emploi

Denis HIRST vous propose une carte mentale (pour celles et ceux qui ne connaissent pas cet outil, à lire la carte mentale, un outil pour devenir plus efficient) pour vous aider à ne rien oublier dans votre préparation à un entretien d'embauche.

Guide de préparation à l'emploi

On ne badine pas avec la sécurité au travail

Je souhaitai diffuser deux affiches "choc" sur les jeunes et la sécurité au travail. Montrer une forte motivation sur son lieu de travail ne doit pas vous faire oublier les règles de sécurité et vous mettre en danger. Lors de votre prise de poste, demandez à consulter le document unique d'évaluation des risques, obligatoire dans toute entreprise, pour être prévenu-e des risques que vous pouvez avoir.

Perdre un peu de temps pour votre sécurité, c'est en gagner pour travailler en toute sécurité.

Une étude ADIA - IFOP qui met en relief des a priori qui ont la vie dure

Fidèle à l’engagement historique d’Adia pour rendre le marché accessible à tous, Thierry de Courtilles engage l’entreprise dans le combat de l’insertion des jeunes dans l’emploi et rend public une étude menée en partenariat avec l’Ifop. Autour de quatre engagements pragmatiques et au moment où les pouvoirs publics font de l’emploi des jeunes une priorité, Adia veut faire tomber les a priori des entreprises et aider les jeunes à s’intégrer.

L’étude IFOP « Regards de PME-PMI sur l’insertion des jeunes » montre que les a priori ont la vie dure :

Le manque de motivation est le principal frein à l’embauche (55%), loin devant les items relatifs au manque d’expérience :
> Le niveau insuffisant de leurs compétences à leur arrivée (28%),
> La nécessité et le temps nécessaire pour les former (26%),
> Le manque de connaissances sur le métier ou le secteur (22%),
> Un comportement inadapté aux règles de l’entreprise (23%).

La comparaison entre les qualités professionnelles des jeunes et celles des autres générations est le plus souvent défavorable aux jeunes :
> 65% estiment que les jeunes sont moins impliqués que les aînés,
> 60% qu’ils sont moins autonomes,
> 58% qu’ils ont moins le sens de l’initiative. sens de l’initiative,
> 56% qu’ils ont une moindre capacité d’adaptation.

Pourtant, quand les jeunes sont dans l’entreprise, l’appréciation des patrons de PME- PMI est le plus souvent favorable.

Les perceptions sur les jeunes présents au sein de sa propre entreprise se révèlent très majoritairement positives.
> 61% des dirigeants considèrent que les jeunes sont motivés et impliqués dans les tâches qui leur sont confiées.
> Cette implication des jeunes est à mettre en regard avec les jugements sur les moyens et opportunités d’évolution qui leur sont offertes.
- En effet, 63% des patrons de PME estiment que les jeunes présents dans leur structure sont bien formés pour assurer les missions qui leur sont confiées.
- Et 65% qu’ils bénéficient de perspectives professionnelles attractives.
> 74% des dirigeants interrogés déclarent que les jeunes s’adaptent facilement à la culture de l’entreprise.
> Surtout 87% des patrons de PME-PMI soulignent les bonnes relations entre les jeunes et les salariés plus âgés et 89% d’entre eux, la bonne intégration des jeunes qu’ils ont embauchés.

Face à ce constat, Adia prend quatre engagements pour l’année 2011.

Objectifs : rapprocher les jeunes de l’entreprise, mais aussi accompagner les chefs d ‘entreprise et casser leurs a priori.

- Objectif n°1 : Coacher 1000 PME pour les préparer ou les accompagner dans l’intégration des jeunes :
Accompagner et sensibiliser 1000 PME au management des jeunes (tutorat, kit spécifique pour le management, journées rencontres portes ouvertes en entreprise) : diagnostic et mise en place d’actions personnalisées .

- Objectif n°2 : Rapprocher l’école de l’entreprise en allant à la rencontre de 15000 jeunes sur leur lieu de formation :
Aller à la rencontre de 15 000 jeunes en organisant des journées métiers dans les lycées professionnels.
> journée à thème métiers, suivant les bassins d’emploi ;
> mise en situation (entretien, tests…).

- Objectif n°3 : S’engager à intégrer et accompagner 100 jeunes en contrat en alternance parmi les permanents Adia afin d’être exemplaires.

- Objectif n°4 : Accompagner 1000 jeunes éloignés de l’emploi à s’insérer dans la vie professionnelle et sociale et poursuivre ainsi nos actions militantes.
Avec l’appui de l’équipe de psychologues du travail d’Adia et à travers la mise en place de partenariats locaux, de parcours de formations qualifiantes et comportementales sur mesure.